“LEADING IN UNCERTAIN TIMES” avec Gregory de Jacquier de Rosée, General Manager de BIA Benelux
Interview en francais, SOUS-TITRES EN ANGLAIS
Dans cette capsule vidéo de la série "Leading in uncertain times", j'ai le plaisir d’interviewer Gregory de Jacquier de Rosée, General Manager de BIA Benelux et membre du Comité de Direction du groupe BIA.
BIA est un groupe familial belge centenaire, de plus de 1.000 personnes, spécialisé dans la vente et l’après-vente d’engins de génie civil, d’engins industriels et miniers, sur plus de 20 pays en Afrique et sur le BENELUX.
Dans ce témoignage, Gregory met en avant plusieurs dimensions clés dans le contexte d'une gestion de crise, telle que celle du Covid19:
#1: Gérer avec humilité et faire confiance à ses convictions
#2 : Equilibrer 3 axes de gestion (sanitaire-business; conjoncturel - structurel; interne - externe)
#3: Garder les équipes en mouvement
#4: Rester en contact avec les clients et stakeholders
#5: Gérer sa résilience personnelle
Pour visionner l’ensemble des témoignages réalisés dans le cadre des capsules “Leading in uncertain times”, rendez-vous sur la page ressources, dédiée à la gestion en des temps incertains.